Management d'un centre de santé
Piloter l'équipe, l'organisation et la qualité
Donner aux responsables les méthodes pour animer l'équipe, organiser le travail, gérer les situations RH courantes et piloter la qualité d'un centre de santé ou d'ophtalmologie. Outils concrets et mises en situation issues du terrain.
- Durée
- 21 heures (3 jours)
- Modalités
- Présentiel ou distanciel, intra-entreprise
- Prérequis
- Une fonction d'encadrement ou de coordination est attendue.
- Tarif
- Sur devis personnalisé
Objectifs de la formation
- Structurer l'organisation et la répartition des rôles
- Animer et motiver une équipe pluriprofessionnelle
- Conduire un entretien et gérer les situations RH courantes
- Piloter la qualité et le suivi d'activité du centre
Le programme
Module 1. Poser le cadre managérial
5 hRôles et responsabilités, posture du manager, organisation et délégation, rituels d'équipe.
Module 2. Animer et motiver l'équipe
5 hCommunication managériale, réunions efficaces, gestion des tensions, reconnaissance et engagement.
Module 3. Gérer les situations RH
5 hEntretiens de recadrage et annuels, intégration d'un nouvel arrivant, bases du droit du travail, prévention des conflits.
Module 4. Piloter la performance et la qualité
6 hIndicateurs d'activité, démarche qualité, plan d'action, conduite du changement.
Programme complet, objectifs détaillés et devis adapté à votre centre sur demande.
Demander un devisÉvaluation et validation
Modalités d'évaluation
Mises en situation, plan d'action individuel et QCM. Attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire.
Parlons de votre projet de formation.
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