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MEDKEY

Organisation et performance du centre

Du cadrage au pilotage, sur 5 modules

Diagnostic organisationnel, cotations CCAM/NGAP, protocoles conformes ARS/CPAM, paramétrage des plannings et suivi post-déploiement. Le parcours cœur de métier des centres d'ophtalmologie et de santé.

Demander un devisFinancement OPCOOrganisme certifié Qualiopi
Durée
60,9 heures (8,7 jours)
Modalités
Intra-entreprise, sur site ou à distance
Prérequis
Aucun prérequis académique.
Tarif
Sur devis personnalisé

Le programme

  1. Module 1. Cadrage et lancement

    1,9 j / 13,3 h

    Diagnostic organisationnel, pilotage de projet, cartographie des parties prenantes, kick-off.

  2. Module 2. Analyse de l'existant

    1,4 j / 9,8 h

    Cotations CCAM/NGAP en ophtalmologie, lecture du planning, cartographie du parcours patient.

  3. Module 3. Cahier des charges et recommandations

    1,9 j / 13,3 h

    Protocoles conformes ARS/CPAM, optimisation des cotations, calcul d'impact financier.

  4. Module 4. Mise en place et transition

    2,5 j / 17,5 h

    Paramétrage du planning, protocole de facturation, conformité, formation des équipes.

  5. Module 5. Pilotage et suivi post-déploiement

    1,0 j / 7,0 h

    Suivi qualité de la facturation, correction des anomalies, rapport de clôture avec indicateurs.

Programme complet, objectifs détaillés et devis adapté à votre centre sur demande.

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Évaluation et validation

Modalités d'évaluation

13 évaluations notées (quiz et livrables).

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